战略投资与管理中心 — 借助飞书多维表格、AI字段、aily机器人与智能问答,实现进度、档案、预算三大核心场景的全面提效
战略投资与管理中心负责筛选符合集团发展战略的新建项目,落实项目全周期管控、产业整合与风险合规。以前全靠人工 Excel + Project + 纸质资料,随着项目规模扩大、参建主体增多,传统管理模式下信息分散、数据割裂、协同低效的问题日益凸显。
人工逐级催收提报,耗时费力。提资体量庞大,若出现错漏极易引发设计返工、工期延误、成本超支。任务汇总及滞后总结需1-2天。
文档检索效率低,追溯历史决策需逐项查找会议纪要。纸质交接单易丢失,交接过程缺乏完整操作留痕。信息获取需30分钟以上。
合同台账登记耗时长,数据与原件割裂。管理者查看签约情况需手动筛选,预算统计滞后1天以上,无法实时掌控。
任务约300条,AI提取周/月工作总结关键信息统计至任务项,无需单独对进度计划表管控。
任务分解达6000余条,每周更新进度。继续采用一期"自动关联+AI提取"反而降低效率,因此对进度计划单独管理。
将最新任务计划导入多维表格,实现跨专业在线协同编辑,打破信息壁垒,数据实时同步。
工作流向负责人发送消息提醒,实时收集进度。相对于一期,填写的任务进度更为准确,支持多端填报。
AI自动提取周/月总结关键信息,从6000余条任务中自动筛选滞后任务,辅助项目决策。
到提资日期自动提醒,已提资自动更新状态,完整性从90%提升至99%,降低返工风险。
仅共享技术交流纪要,问答提供关键信息,无法获取源文档。
移动办公增加,查阅源文档需求增加。导入保密级别较高的技术文本,增设分级权限管理,实现"千人千面"。
将技术文本、制度文件等导入飞书知识库,知识问答权限与用户权限一致,保障档案安全。
通过飞书aily、知识问答、智能体,在飞书中直接提问,秒级响应并溯源所有关联文件,实现横纵向检索。
纸质交接转为线上审批,按保密程度设置分级审批机制,自动沉淀到多维表格台账。
多维表格AI创建看板,分时/分类查阅档案交接借阅情况,全程留痕。
上传合同时自动监控,AI提取总额、关联单位、签订时间及复杂分期付款条件
豆包协助拆解非结构化合同文本,精准识别内容,自动校验格式,从源头避免人为失误
合同作为附件永久保留,点击记录即可预览原始合同,彻底解决数据与原件割裂问题
所有看板均基于具体需求,由多维表格 AI 自动搭建生成,管理者随时基于最新数据生成统计报表
| 维度 | 传统模式 | AI+智能管理 |
|---|---|---|
| 合同登记 | 30分钟/份 | 1-3分钟,AI提取 |
| 付款条件 | 手动登记,易错漏 | 智能拆解,自动校验 |
| 预算统计 | 事后1天汇总 | 实时掌控 |
| 合同溯源 | 反复切换窗口 | 点击即预览原件 |
| 统计看板 | 手动筛选 | AI自动生成 |
覆盖3大核心管理模块,周均整体使用约200次,共产生数据约8000条。不仅替代重复劳动,更从本质上改变了管理模式。
本课题是较为通用的AI管理方案,可在其他部门进度、档案、预算管理中复用,统一管理口径,降低重复建设成本。
知识空间+智能问答秒级检索;多维表格+AI字段跟踪研发里程碑;AI捷径自动分类归档
质量标准知识库快速查询;多维表格自动统计质量问题、识别高频缺陷、趋势预警
研发与生产、采购、质量的需求传递与反馈闭环自动化
应用飞书以来,我们部门不断为项目注入AI元素,不仅有助于项目实施,也对项目成本管控及项目后期验收工作起到帮助。通过多维表格、AI字段、智能问答、自动化工作流等能力的复用,实现跨部门高效协同和信息实时共享,真正解放重复劳动力。